Фото: Shutterstock

Erid: 2SDnjboiyaf

В опубликованной в конце июня этого года аналитической записке Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) «О динамике взаимных неплатежей предприятий в конце 2024 — начале 2025 г.», отмечается, что с середины 2024 года наметилось ускорение роста просроченной кредиторской задолженности предприятий. По итогам прошлого года рост «просрочки» составил более 20%, тогда как по итогам 2022-го — немногим более 10%, по итогам 2023-го — менее 5%. В этом году динамика роста просроченной кредиторской задолженности остается на траектории 2024-го, отмечают аналитики ЦМАКП.

Пока проблема неплатежей не выглядит критичной для экономики в целом, но 30–40% контрагентов систематически задерживают платежи либо отказываются исполнять обязательства, говорит проректор по научной работе Финансового университета Светлана Солянникова. При этом, по ее словам, для некоторых отраслей экономики, предприятий малого и среднего бизнеса, контрагентов в рамках государственных закупок проблема неплатежей уже стала системной.

Так, по опросам РСПП, в третьем квартале 2024 года 37% респондентов отметили ее как самую актуальную. Как отмечает заместитель завкафедры инфраструктуры финансовых рынков НИУ ВШЭ Андрей Столяров, больше всего страдает средний и малый бизнес, работающий по контрактам с крупным: в условиях высоких процентных ставок крупные предприятия предпочитают не платить авансы, а размещать деньги на депозитах. Однако с неплатежами сталкиваются и крупные предприятия — например, в обрабатывающей промышленности, где наблюдаются задержки с поставкой сырья.

О сложности ситуации говорит и то, что даже надежные партнеры, с которыми сотрудничество продолжается более десяти лет, сталкиваются с проблемами во взаиморасчетах, рассказывает член координационного совета «Деловой России», председатель правления холдинга «Новосталь-М» Иван Демченко. «Можно смело сказать, что компании сейчас вынуждены балансировать между необходимостью сохранения деловой активности и защитой своих интересов. Мы как поставщики стараемся сохранить важную для нас составляющую клиентского сервиса и доверительные отношения с покупателями, однако видим необходимость адаптации бизнес-моделей к новым реалиям», — поясняет он.

Проблема неплатежей не только внутрироссийская, вопрос является актуальным и для всех, кто ведет внешнеторговую деятельность или осуществляет иные трансграничные операции, добавляет директор департамента налогов и права консалтинговой компании ДРТ Анастасия Матвеева. Это связано с расширением круга подсанкционных товаров, компаний и отраслей, ростом у зарубежных контрагентов и банков опасений попасть под вторичные санкции, а также увеличением таможенных пошлин, поясняет Светлана Солянникова.

По словам Анастасии Матвеевой, за период турбулентности российский бизнес нашел способы решения этой проблемы. Самый популярный и действенный способ — включение в международные расчеты цепочки посредников. Однако привлечение третьих лиц влечет временные и финансовые издержки, налагает дополнительные требования к документальному оформлению сделок с точки зрения валютного законодательства. Когда есть возможность, российские компании также используют неттинг, однако не у всех есть возможность структурировать взаиморасчеты в безденежном порядке, добавляет Анастасия Матвеева.

Что делают компании для решения проблемы неплатежей

Сейчас крупные компании усиливают меры по выявлению неблагонадежных контрагентов, а также отбору добросовестных партнеров, используют более консервативные способы расчетов (отгрузка только по предоплате, отказ от авансирования и т. п.), рассказывает Светлана Солянникова. Кроме того, по ее словам, компании, особенно если речь идет о малом и среднем бизнесе, либо перекладывают неплатежи своих заказчиков на своих поставщиков, либо сворачивают бизнес и принимают решение о ликвидации или банкротстве. «Как результат, в 2023–2025 годах растет спрос на услуги по сопровождению банкротства, чтобы избежать выполнения своих обязательств перед кредиторами, в том числе перед банками», — отмечает эксперт.

Риски неплатежей снижают уровень доверия между сторонами как в российском контуре, так и с участием зарубежных контрагентов, и это влияет на баланс интересов сторон при заключении договоров, отмечает Анастасия Матвеева. Камнем преткновения может стать условие об оплате: получатель средств будет всегда стремиться застраховать свои риски, например, через требование предварительной оплаты, в то время как плательщик в силу различных причин не всегда может согласиться на такие условия. «Высокая стоимость заемных средств, потери при конвертации валюты, усложнение структуры трансграничных платежей, дополнительные регуляторные требования — все это добавляет трудности при согласовании условий сделок и повышает риски споров при исполнении контрактов», — описывает ситуацию Анастасия Матвеева.

«В условиях ухудшения экономической ситуации и повышения рисков неплатежей в строительной и связанных с ней отраслях компании-поставщики, в том числе и мы, были вынуждены пересматривать свои подходы к работе с контрагентами», — рассказывает Иван Демченко. Он отмечает, что и сейчас видна тенденция к ужесточению требований по расчетам: перевод сделок на предоплату, обязательное использование банковских гарантий или аккредитивов. Такие меры позволяют минимизировать финансовые риски неплатежа и обеспечить стабильность расчетов в условиях стагнации внутреннего рынка и роста стоимости заемных средств.

«Сейчас мы видим рост спроса на финансовые инструменты, позволяющие минимизировать риски неплатежей, такие как аккредитивы и счета эскроу, их используют как во внутрироссийских, так в международных расчетах», — рассказывает директор департамента торгового финансирования Сбербанка Игорь Лысенко. Бизнес применяет аккредитивы в недвижимости, в сделках с товарами, при закупке оборудования, зерна, стали, дерева и т. д. Объем их использования за последние пять лет вырос в четыре раза.

Эскроу — специальный счет депонента, на котором банк блокирует средства до выполнения обязательств по договору-основанию или наступления ожидаемого события. Денежные средства, размещенные на счете эскроу, в силу закона защищены от требований третьих лиц, поэтому, по сути, банк выступает гарантом в сделке.

Узнать больше о преимуществах и возможностях аккредитивов и эскоу можно на СберПро.

Кроме гарантий исполнения обязательств по контрактам, отмечает Игорь Лысенко, использование аккредитивов и эскроу дает бизнесу еще ряд важных возможностей:

  • гибкое структурирование сделок в зависимости от предмета сделки;
  • гарантия платежа от банка решает вопрос доверия: возможность работать с партнерами из любых регионов страны, в том числе без долгой истории сотрудничества;
  • возможность получить финансирование как покупателю, так и поставщику как на короткий период отсрочки платежа, так и кредитную линию для работы с контрагентами;
  • возможность начисления процентного дохода на средства, находящиеся на счете эскроу или аккредитиве;
  • возможность выстроить надежную цепочку взаиморасчетов в России (банк может профинансировать участников цепочки, например поставщиков малого бизнеса, под ставку и риск заказчика из крупного бизнеса — это снижает затраты всех участников сделки и помогает избежать разрыва цепочки поставок) и за рубежом (у банка есть выстроенные отношения с другими участниками рынка и репутация надежного партнера).
Фото: Shutterstock

Девелопер Sminex использует аккредитивы для расчетов в сделках по приобретениям площадок для новых домов или даже целых компаний, говорит вице-президент по финансовым и юридическим вопросам Sminex Елена Кульбикова. По ее словам, это прозрачный инструмент, который дает гарантии безопасности для обеих сторон — взаиморасчеты произойдут только при выполнении определенных условий, до этого момента никто не сможет передумать или отозвать средства. «Есть наработанная практика и всем понятная механика процесса: какие типовые формы нужно заполнить, как прописать сроки, условия. Благодаря тому, что все происходит в электронном виде, закрытие сделки через аккредитив или эскроу проходит в три раза быстрее, чем при старых формах взаиморасчетов», — объясняет Елена Кульбикова. Так, Sminex использовал аккредитивную систему при покупке площадки для строительства элитного квартала на Саввинской набережной в центре Москвы и при приобретении компаний «Интеко» и Ingrad. В случае с «Интеко» с момента открытия аккредитива и завершения сделки по переходу прав на владение прошло всего два дня, рассказывают в Sminex. Есть кейсы с использованием эскроу в другом бизнесе компании. Президент Sminex Алексей Тулупов владеет БКХ «Коломенский», который с помощью эскроу приобрел петербургского производителя готовой еды «Продмастер». Такая система взаиморасчетов была выбрана, так как она более гибкая и позволяет прописать в условиях сделки сразу несколько сторон, а в случае с «Продмастером» продавцов было двое.

Компания Maer — один из крупнейших операторов на рынке наружной рекламы — использует в своей работе и аккредитивы, и счета эскроу. Как рассказывает представитель компании, заместитель генерального директора Денис Зузик, основное применение этих инструментов — сделки купли-продажи, где использование аккредитивов позволяет снизить риски операции. Например, компания приобрела рекламную конструкцию на сумму 95 млн руб., а в другой сделке нивелировала риски при покупке долей в уставном капитале компании в пользу физического лица на сумму 335 млн руб.

Среди основных преимуществ аккредитивов в Maer называют удобство с организацией платежей и гибкость условий, предоставляемых «Сбером». «Например, если договоры требуют нотариального оформления, то процесс открытия аккредитива начинается накануне вечером, а на следующий день до 10:00 уже возможно открыть аккредитив до сделки», — отметил представитель Maer. Кроме того, там подчеркнули, что «Сбер» предоставляет индивидуальные комиссии за оформление аккредитива, которые соответствуют условиям и масштабам сделок.

По словам Игоря Лысенко, банковский сервис в новых экономических реалиях — это в первую очередь помощь в выборе наиболее эффективных инструментов и экспертная поддержка компании на всех этапах сделки. Понимание потребностей и аспектов работы каждого клиента позволяет команде торгового финансирования «Сбера» обеспечить закрытие риска неплатежей, гибко структурировать сложные сделки и оперативно предлагать те решения, которые бизнес ждет здесь и сейчас, заключил эксперт.

ПОДЕЛИТЬСЯ
Предыдущая статьяНа форуме GIS DAYS обсудили, как избежать киберугроз в будущем — РБК Отрасли
Следующая статьяКрасноярский край заложил 15% бюджета на меры соцподдержки — РБК Отрасли
Привет! Автором на этом сайте я стал недавно. Люблю размышлять на психологические и филосовские темы. Смотреть на звезды. Изучать людей. Наблюдать за природой. Люблю развивать людей. Получаю удовольствие, когда люди благодаря моим стараниям добиваются больше, становятся лучше. Могу помочь человеку выйти из тяжелой психологической ситуации. Знаю методы, как перестать ходить по замкнутому кругу. Являюсь ментором. Обращайтесь! Оставляйте комментарии под моими текстами, буду рад ответить на все. Со мной можно связаться по скайпу: valerazmio

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here